Curso de Preparación para la Certificación Project Management Professional (PMI-PMP®)

NUEVA CONVOCATORIA OCT-NOV-2021

Curso de Dirección de Proyectos para obtener la Credencial PMP®

La credencial Project Management Professional (PMP)® emitida por PMI® (Project Management Institute, Inc), es la certificación más reconocida a nivel mundial para Directores de Proyectos.

Cuando se obtiene la credencial PMP® se está demostrando que se tiene la experiencia, la formación y las competencias necesarias para gestionar un proyecto de forma exitosa.

Aplicable a todos los sectores y todas las industrias, son ya más de 750.000 los profesionales certificados en todo el mundo, presentes en más de 207 países, que dirigen y gestionan sus proyectos con éxito.

Disponer de la credencial PMP® reconoce tener demostrada competencia en el liderazgo y dirección de equipos de proyectos. Si usted es un gerente de proyecto con experiencia que busca consolidar sus habilidades, se destaca ante los empleadores y quiere maximizar su potencial de ingresos, esta credencial es la opción más idónea para usted.

¿Por qué obtener la certificación PMP® del PMI® en dirección de proyectos?

PMP® es una eficaz herramienta para controlar proyectos internos sistematizando las buenas prácticas adquiridas con la experiencia según un estándar reconocido por el sector.
Consiga mayor rendimiento en los proyectos subcontratados, facilitando un marco metodológico y una colección de herramientas de monitorización y control de los trabajos realizados por los proveedores.
El director de proyectos PMP® demuestra un mayor rendimiento, motivación y orientación a resultados.
El perfil de Project Manager con credencial PMP® tiene una remuneración media un 23% superior a los que no disponen de dicha acreditación.
La credencial PMP® es reconocida mundialmente como estándar de excelencia.
Haga fácil trabajar en proyectos internacionales y con otros PMP®: mismo lenguaje común.
La comunidad PMP® resulta clave en la adjudicación de nuevos proyectos.
El Project Management se convierte en ley en USA, según el estándar de PMI®.

Dirigido a

Cualquier profesional con experiencia de trabajo por proyectos en cualquier sector (industriales, sistemas de información, telecomunicaciones, minas, agrónomos, aeroespacial, construcción, etc.) y que tenga interés en conseguir la credencial PMP®.

Objetivos

Generales:

Capacitar en habilidades y competencias para la dirección de proyectos.
Conocer de una forma práctica herramientas y técnicas para gestionar equipos desarrollando habilidades directivas.
Liderar adecuadamente los recursos humanos y materiales para alcanzar el éxito del proyecto

Específicos:

Conocer en profundidad la Guía del PMBOK® del PMI®, el estándar de dirección de proyectos más valorado del mercado.
Dominar las áreas de conocimiento que intervienen en un proyecto.
Ser capaces de identificar y diseñar los procesos implicados en la dirección de un proyecto.
Entender el ciclo de vida del proyecto, desde el inicio y la planificación, pasando por la ejecución y seguimiento y concluyendo con el cierre.
Aplicar técnicas predictivas y ágiles, combinando ambos enfoques para obtener lo mejor de cada mundo: los proyectos son híbridos.
Obtener los conocimientos necesarios para superar el examen de certificación de PMP®.

Metodología

Esta formación se desarrollará en modalidad 100% PRESENCIAL, impartiéndose a través de AULA VIRTUAL, con sesiones en directo.
Se fomentará la participación y compromiso en actividades prácticas individuales y grupales con dinámicas divertidas, que facilitarán la integración del aprendizaje.
Se aprenderá a recibir y a dar feedback de utilidad.

Contenido

1. Introducción

Introducción al curso
Introducción al Project Management, al PMI® y a la credencial PMP®
Introducción a la dirección de proyectos según la Guía del PMBOK® sexta edición del PMI®
El entorno en el que operan los proyectos
Grupos de Proceso de la Guía del PMBOK® sexta edición
Código de Ética y Conducta Profesional del PMI®
Tests

2. Inscripción al examen

Alta como miembro del PMI®
Inscripción al examen de PMP®

3. Áreas de conocimiento

Gestión del Alcance
Gestión del Cronograma
Gestión de los Costos
Gestión de la Integración
Gestión de la Calidad
Gestión de los Recursos
Gestión de las Comunicaciones
Gestión de los Riesgos
Gestión de las Adquisiciones
Gestión de los Interesados
Tests de cada área
Documentación de ejemplo de cada área (plantillas y documentos de apoyo)