Curso "Liderazgo para la Gestión y el Compromiso de Equipos"
Cambiando paradigmas > De la implicación al compromiso > Del mando al líder > Del grupo al equipo.
En un entorno BANI los paradigmas anteriores sirven de poco. Ya no es suficiente con personas implicadas. Para que las empresas sobrevivan y se desarrollen, es necesario el compromiso de sus profesionales.
¿Cómo conseguimos ese cambio de paradigma? Sin duda mediante una revisión del liderazgo, tanto en la figura del líder como en el proceso.
Además, los resultados ya no se consiguen individualmente, ni tampoco trabajando en grupo. Ahora el equipo de trabajo es la unidad básica que conforma cualquier sistema (empresa u organización).
Aprender a trabajar en equipo y a gestionar equipos de trabajo es otro reto que deben afrontar los líderes actuales.
¿Cómo conseguir el compromiso del equipo?: Desarrollando nuestro Liderazgo y la Gestión de equipos.
Dirigido a
Cualquier persona y/o profesional que se lidere a sí mismo y/o que tenga un equipo de personas a los que servir. En definitiva, cualquier persona y/o profesional cuyo propósito sea: “Hacer que los demás quieran hacer”.
Objetivos
- Profundizar en nuestro autoconocimiento en el rol de líder y de trabajador de equipo, como primer paso.
- Conocer modelos y herramientas que nos ayuden a realizar un diagnóstico del compromiso actual de nuestros equipos y de cómo nuestro rol de líder puede ser una palanca de impulso.
- Evolucionar desde el trabajo en grupo, al trabajo en equipo y saber gestionar equipos de trabajo.
- Aplicar estos conocimientos y herramientas en nuestro día a día.
Metodología
- Autoconocimiento como punto de partida mediante el uso de cuestionarios, test y otras herramientas que ayudan a profundizar en nuestro autoconocimiento personal y de nuestros equipos.
- Participativa y vivencial.
- Lego Serious Play
- Design Thinking
- Modelo de gestión del cambio: See-Do-Get
- Plan de Acción Individual y Compromiso de Aplicación de lo aprendido al día a día.
Contenido
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Liderazgo:
- Liderazgo Emocional: Liderazgos más resonantes.
- Modelo D.A.C.: Dirección, Alineamiento y Compromiso.
- Liderazgo Situacional: Aplicación práctica al equipo.
- Liderazgo Transformacional.
- Liderazgo desde el Propósito
- Liderazgo Compasivo.
- Servant Leader.
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Equipo:
- Del grupo al equipo y del equipo al equipo de alto rendimiento.
- Seguridad Psicológica en el equipo
- Disfunciones de un equipo: Diagnóstico y Plan de Acción
- Modelo GRPI
- Los Roles de Equipo: Belbin: Diagnóstico y rueda de roles del equipo.
- Los Valores del equipo
